Foto: Bjørn-Christian Roksvåg, nitten.no

- Et AS er et nødvendig virkemiddel for å styrke egenkapitalen og sikre videre drift.

Det sier styreleder Anita Beate Sandvold til nitten.no.

101 stemmeberettigede i Lillehammer onsdag kveld vedtok at LIK gjør som Storhamar og etablerer et aksjeselskap som overtar og drifter elitedelens kommersielle rettigheter.

På klubbens Facebook-sider omtales etableringen som et helt nødvendig grep for å sikre videre elitesatsing.

- Dette er riktig vei for klubben nå, sier styrelederen.

Dekker fire millioner

Lillehammer IK presenterte nylig et overskudd på 1,3 millioner for 2025. Likevel er klubbens negative egenkapital betydelig.

Per 31. desember 2025 er balansen på minus 6,855 millioner med 2,690 millioner i ansvarlige lån.

- Det vil si at egenkapitalen når det kommer til klubblisens er på minus 4,165 millioner. Uten tilførsel av kapital vil dette medføre likviditetsutfordringer, sier Sandvold.

Og det er her klubbens nye AS kommer inn i bildet. LIK-ledelsen er i dialog med investorer, samarbeidspartnere og privatpersoner for å hente inn tilstrekkelig kapital.

Målet er at nyetaberlingen skal gå inn med 4,1 millioner for å dekke over negativ egenkapital og få Lillehammer IK ut av handlingsplanen klubben er underlagt.

- Et AS vil legge til rette for en mer profesjonell, fleksibel og bærekraftig drift av elitevirksomheten. Det gir bedre rammer for kapitalinnhenting, styrket kommersielt arbeid og langsiktig utvikling, samtidig som det tydeliggjør skillet mellom bredde- og toppsatsing, sier Sandvold.

Snuoperasjon

For et drøyt år siden var Lillehammer IK dager fra konkurs. Underskuddet i 2024 var på 3,6 millioner mot pluss 1,3 millioner i fjor.

- Vi er tilfredse med snuoperasjonen som er gjort det siste året selv om vi lenge hadde et håp om et enda bedre resultat. Dette har sammenheng med frafall av sentrale sponsormidler og at mye «goodwill» i lokalsamfunnet var brukt gjennom tidligere redningsaksjoner tilbake i 22 og 24, sier Sandvold.

LIK kuttet i fjor rundt seks millioner i lønns- og driftskostnader og økte samtidig kampdagsinntektene med 1,2 millioner.

- Hvordan vurderer dere grunnlaget for å finansiere et stabilt EHL-lag på Lillehammer fremover?

- Vi ser positivt på grunnlaget for å finansiere et mer stabilt EHL-lag i fremtiden. På Lillehammer har vi alle fasiliteter som trengs for å stabilisere oss på et høyere sportslig nivå enn i dag, det er det som er det klare målet, svarer styrelederen og fortsetter:

- Mye av dette avhenger selvfølgelig av økonomi. Vi er godt i gang med jobben. For første gang på mange år kan vi vise til et positivt årsresultat som vi må bygge videre på.